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南京地鐵11號線項目浦洲路站聚焦施工質量管理提升，通過強化制度執行、優化管理體系、嚴控隱患排查、規范內業資料等多項舉措，推動工程質量精細化管理邁上新臺階，為打造安全高效的地鐵工程提供堅實保障。

制度先行，關鍵工序“全過程盯控”?。項目部以“三檢制”為核心，嚴格執行工序自檢、互檢、專檢流程，確保每一道施工環節質量達標。針對浦洲路站圍護結構施工、基坑開挖、主體混凝土澆筑等關鍵工序，項目部安排技術骨干“一對一”駐場指導，明確質量控制要點清單，從材料進場驗收、工藝標準執行到成品保護實施全周期管控。項目負責人表示：“通過‘定人定崗定責’機制，我們實現了關鍵環節‘零盲區’管理，有效規避了質量通病?！?/p>

體系賦能，層級責任“穿透式落實”?。為壓實質量管理責任，項目部構建“橫向到邊、縱向到底”的技術質量管理體系，明確工程部、質檢部、物資部等部門的協同職責，并將質量管理目標分解至班組、崗位。通過簽訂質量責任書、推行質量績效考核，形成“層級監督、全員參與”的管理閉環。通過每日早班會、每周生產例會，確保標準宣貫到位，責任壓力傳導到一線。

動態排查，隱患整改“清單化推進”?。項目團隊采取“日常巡查+專項檢查”雙軌并行模式，由技術、安全、監理等多方聯合組建檢查組，每月對浦洲路站施工質量進行“地毯式”排查，重點核查防水工程、鋼筋綁扎精度、模板支撐穩定性等高風險環節。針對發現問題，建立“隱患整改臺賬”，明確整改措施、責任人和時限，并通過“回頭看”機制確保整改閉環。截至目前，累計整改質量隱患156項，優化施工工藝6項。

內業提質，資料管理“標準化歸檔”?。項目部同步強化技術質量內業管理，實行“過程資料日清周結”，安排專人負責施工日志、檢測報告、驗收記錄等資料的分類歸檔，確保資料與施工進度同步、數據真實可追溯。

南京地鐵11號線浦洲路站作為全線重要節點站，目前施工進展順利，實體質量檢測合格率達100%。項目團隊表示，將繼續以“精益建造”理念為引領，嚴守質量紅線，助力南京城市軌道交通建設。