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為進一步提升設備管理水平，降低設備故障率，提高項目整體經濟效益，高質量落實公司“節省一百萬”有關工作部署，3月16日，印尼項目部開展“加強設備維護保養、減少設備損壞率”增利創效工作會。

會議強調，設備是項目生產的核心要素，其穩定運行直接關系到項目的生產效率和成本控制，明確項目部上下要強化對設備維護重要性的認識，同時加強設備維護保養工作。

會議結合實際案例，詳細闡述了設備日常巡檢、定期保養、故障排查等方面的技巧和要點，為參會人員提供了寶貴的實踐經驗和理論支持。同時對設備維護保養長效機制進行了深入探討。參會人員一致認為，應建立健全設備管理制度，明確設備維護保養的責任主體和具體流程，確保設備維護保養工作能夠得到有效落實。同時，還應加強員工對設備維護保養知識的培訓和教育，提升員工的設備維護意識和技能水平。

接下來的工作中，印尼項目部將繼續強化員工對設備維護重要性的認識,持續秉承“精益求精、追求卓越”的管理理念，不斷提升設備管理水平，提升項目運營效率,為項目的穩健運營和持續發展奠定堅實基礎。